烟台哪家华为3.5智能家居配件柜

我们通常锁需要的展示柜台需要满足那些特性才算符合市场符合消费心理的呢，首先展柜制作的目的就是让行消费者能够在在有限的时空中较有效地接受信息。展示柜台的制作就是围绕着如何有效地提高展示活动的效率和质量进行的。除了展示造型的设计之外，展示对象陈列形式的设计也是展柜制作的重要内容。所以说好的展示柜台是在观赏者展示产品是视觉生理和心理过程是柜台制作的基本前提。
产品集合就是将形成多种视觉因素，这些因素在不同程度上对视觉产生影响。人类观察事物的方式具有一定的共性，而这些人性共通点就是我们需要参考的较重要依据。
近代对视觉心理和艺术心理的研究取得了长足的进步，这些方面的成果被广泛运用到现代展示的设计中。基于在视觉行为方面的共性，柜台制作中引人了许多平面构成、立体构成和色彩构成方面的原理，并在柜台制作的实践中形成了相对完整的设计原理和法则。同时要求对直线、曲线、圆形、三角形以及矩形的运用是较基础的设计视觉元素。 直线在视觉中是较常见的现象，也是柜台制作中运用较广泛的视觉元素之一，使用得当的直线，会具有明确的视觉效果。在展示中应用得当的曲线，能丰富整体效果，创造出富于节奏和韵律的变化效果，改变由单纯直线造成的冷峻、严厉的气氛。
三角形或菱锥形等形体的运用，可在柜台制作中产生更丰富的视觉想象力与对比效果；在构图中，通常将一组不同位置的三角形布置成不对称的三角形组群，以产生丰富而有叙的变化。在展示中的矩形，实际上是两种形态，即长方形和正方形，不同面积、体积的矩形与立方体的**组合，可造成无数种变化形式。这也是展示实际中较常见的手法之一。
从几何学的角度说，圆是一个被连续曲线包围的形状，曲线上各点距与该形状的中心的距离相等。从柜台制作的角度来说，圆是非常有用的形状，它既可以是实心的盘状，也可以是空心的圆环。原形的使用，应当使整体的各个局部都能有效地和谐。
所以评价一个展示柜台是否是优秀的产品，**感觉如果觉得别扭就说明本身设计存在缺陷，不能够达到要的结果说明产品设计还能进步，展柜的制作也是精益求精不仅仅参考就可以。
5、新技术是根本
社会的发展，主要是生产资料的革新进步，所以新零售的发展，同样需要工具的革升级换代，这里的工具，不仅仅是互联网工具，还有更多的新技术的应用，同样需要指出的是，这些工具一开始也都不成熟，但是不成熟不代表我们就不适用，只有使用了，才能知道怎样迭代！
具体有哪些技术呢？目前能看到的就是人脸识别、热点统计、支付方式的便捷性、会员管理系统等等，因为每家公司各不相同，所以只能具体公司具体看用哪些，当然这里其实也有一个机会，就是有一个统筹的公司去做，因为大数据，是需要先大后才有数据的，这样数据才能发挥真正的价值！



6、员工年轻化是核心
如果我们想升级，在人员管理上一定要大胆使用年轻人，90后、95后、甚至是00后，都可以很快走向**岗位！
永远不要说年轻人不好管理，其实只是你自己落后了，因为未来总是属于他们，年轻人不会主动去适应上一代，这是规律，所以如果您不再年轻，请和年轻人一起工作，因为创新总是属于年轻的的一代人！
所以要给公司各个部门一个清晰的要求，年轻人的比例占到30%以上，才能是让一个公司有活力的比例，而有活力，才有未来！



7、创新内部管理是关键
我们升级，不能仅仅是外表升级，搞一个时尚的办公室、高颜值的门店，那些其实并不是很难，难的是我们自己内部管理如何升级，这其实才是较难的，给出几条具体见的建议“
1） 全员学习新模式、讨论新机会，让公司整个换大脑；这中间包含财务、人事都要学习新的思维模式，一起学习、一起参与培训，才能一起进步，也才能淘汰那些跟不上思维的人；
2） 管理要多出去走走，要谦虚学习能学的各种模式，不要保守封闭，要乐于分享；
3） 要针对不同的新业务，采用不同的新的考核方式，原则就是用户评价为主、结果导向为主，调动员工参与感，形成不同形式下的合伙人模式；
4） 大胆在一部分岗位上使用年轻人，让年轻人的话语进入管理层，需要他们具有话语权！



以上的通用性的办法，看起来都比较简单，但是每一条做起来都不是那么容易，我们要因地制宜、快速进步，让知识在我们的大脑中不断迭代，我们才能抓住未来更多的机会！


3、高性价比产品适合立体式体验
高性价比的产品，也就是好货不贵的意思，这是现在很多市场消费的主流，这些产品一般来说并不是很复杂，一个产品能够解决1个或者2个用户痛点；当然复杂与否的判断标准，也是看这个行业本身的普及程度，比如说手机其实是一个高度集成、高度复杂的产品，但是因为大家都已经被教育的学会了使用，其实本来复杂的操作也就显得很简单了！
因为产品不复杂，可以按照功能或者场景式样，做成一个立体体验货架，甚至可以通过产品的密集陈列，给用户一种较强的视觉冲击力，这种冲击力在机场、车站会具有更好的效果，因为消费者需要赶时间，而店面的大量商品会给顾客带走一件的预期！
当然，如果你去中国香港，很多店面就是采用这种陈列方式，因为中国香港租金昂贵，加上中国香港本身也是一个靠游客消费为主导的城市，这种陈列在很多科技含量很高的产品也普遍存在，因为即使操作复杂，但是因为消费者具有较高的认知，同时消费者并不会很在意环境的拥挤，相反如果采用大量的平面式样体验，并不一定能够吸引消费者，因为来这里的人，就是想带走某一个或者几个产品，产品丰富密集的陈列，恰恰满足了他们的需要！
在欧洲和美国市场，很多3C卖场比如万得城、百思买，也会采用这种方式，因为他们都在郊区，顾客过来就是希望带走一些产品，这种陈列反而适合他们的需要，当然这些购物场所本身环境也并不差！
货架陈列，这已经是很宽松了



4、潮品店适合混合陈列体验
潮品店，其实就是一个产品集合店，称之为潮品店，是为了更好的和专卖店区别开，也是为了吸引更多年轻的消费者！
潮品店面因为产品众多、品牌众多，更适合混合陈列体验，即一部分高科技产品采用平面式，一部分高性价比产品采用立体式，甚至可以交叉陈列，因为这样的效果会更好！但是我们国内的很多潮品店，学会了高颜值，在陈列上依旧是平面方式，给顾客一种无所适从的感觉，造成了体验感官不及格，销售也受到了影响！
其实国内非消费电子行业的店面，比如酷乐潮玩、名创优品等都是采用混合陈列体验，产品密集，刚好弥补单品价格不高的问题，可以使客单价提升，解决零售店面的销售规模问题！
当然混合陈列需要有较高的库存管理能力，SKU的增加，也是店面管理水平的增加！

手机店面装修是吸引顾客的重要元素，同时也决定了店面生意是否红火。如果一个店面装修得不错，那么不仅能够体现出店主的品味，而且还能在无形中衬托出商品的魅力。


不过，很多店主在装修的时候，并不知道到底应该如何合理设计店面，其实这个问题不会太难，只要你对多种装修素材和方案进行精心挑选就行。一、采用合适材料


在手机店面装修中，质量的黑白不只取决于装饰材料层次的凹凸，而应高明的设计质量取胜。例如做衣服的面料有高有低，笨成衣用高级面料也纷歧定能做出样式好的服装，相反巧成衣常可应用等级低面料做出样式新奇别致的服装。这一例子充沛阐明了，在手机店面装修中要强调精心设计于手机柜等用材才是准确之路，而绝非滥用进口大理石、钛金灯等所能见效的。
二、颜色选择合理


颜色对店铺的影响也较大，而颜色又根本定位了你的作风。这里拿时髦女装店来说，普通白.蓝.黄就是一些比拟经常见的颜色都不会用在时髦店面上；白色普通是正装的多，黄色普通是童装的多.时髦女装店应该恰当选择黑色，大赤色，灰色，亮白色，银色等一些比拟年青化和时髦气味比拟浓的颜色，别的店铺表里的主体颜色较好要搭配协调，并且店内的主体颜色不要追赶三个，并且店面装修的颜色必然要和你运营手机品牌类型作风协调!

互联网化工具将会被逐步大规模采用
我们一直说新零售的本质，是用户思维，但是这个也是一个很容易理解，但是却不知道怎么落地的思维，为什么不容易落地呢？一是用户变化太快了，一是那么多用户，不知道如何去识别；其实这就是我们经常忽视了技术才是根本的推动力，面对经常变化的用户，我们一个店面如何才能判断用户，其实我们需要靠技术，要有工具，唯有新工具，才能提升我们服务这些快速变化客户的效率！
所以经常有朋友问我，什么系统比较好用？其实我也没有办法推荐，因为国外好用的价格太贵了，我们买不起，并且他们的互联网化基因并没有像我们国家这样的强大；而国内的都是起步阶段，各有各的优点，也各有各的不足；那我们怎么办，我们一的办法，就是活在当下，什么好用用什么，同时留意市场的变化，一旦有更好用的就在合适的时机去替代！
2018年互联网化工具将会被大规模采用，但是基本上都是新创业者、90后的企业，而那些创业10年以上的企业使用这些工具真的需要研究，更需要勇气，因为如果从安全性上而言，确实可能没有我们现有的好用，毕竟习惯了！
当然这里奉劝一句，如果你是不是土豪中的大哥大，自己开发这个事情还是免了，除非你真有预算，用一个全新团队去研发，否者真的有点难！（all in的除外，因为这种放手一博的，有时候会出现勇者胜的现象）
英国EE store



3、OTO将进入一个全新的阶段
我们一直说传统零售企业要做线上，但是2017年观察下来，让人很失望，用的人不少，但是有借鉴意义的不多，我们看看微商，都能化20万和奥巴马握手了，而我们还在研究微商是不是可以做！
其实微商只是OTO的一种表现形式，微商本身还有三六九等，一个工具在不同的人手里有不同的表现形式和价值，也就是刀能砍柴、也能做菜、也能杀生！而我们零售商，其实是非常需要这种工具的，否者你的店面外延就太过于狭窄了！
2018年，预计我们会有很多的零售商成立微信销售整合团队，通过微信商城模式去运作线上线下，这是必须的，现在市面上有各种很不错的工具（当然缺点也很明显），其实我们完全可以使用尝试！
较近阿里一个高管批评朋友圈都是卖假货的，这话其实有一定的借鉴意义，不能说都是，但是确实不少，所以我们需要坚守一个原则，就是不能卖假货，品质这个东西，坚持的多了、坚持的久了，才能被人赏识，所以千万不要因为一时之蝇头小利，而断送了我们的未来！
英国EE store内部照

以下一些总结，会有一些“借题发挥”，当然我相信没有离题万里，希望各位喜欢，也希望为您奉上新的思路：
1、用户挖掘是较重要的工作（人）
从现在到未来，用户运营，都将是企业较基本的工作；用户运营，也不再是一句口号，而是切实的工作，需要我们去持续的增加投入，挖掘机会！
消费者、客户、用户、粉丝，如何运用，中间既有传统积淀的成熟营销模式，也需要应用很多工具，这些工具有利于唤醒我们的沉睡用户，并且这些工具也并不难，比如微商城，并不是大家想象的那么复杂！
当然也不说你花了钱就能做好的，因为我们不专业，就需要去学习、去研究、去尝试，绝不会今天做了，明天就能赚100万，你可能需要2-3年的很辛苦的过程（这种辛苦可能会让你想放弃），这也是一个创业过的过程，企业内部创业是所有创业中较容易也是较难的过程，失败者远远大于那些独立创业者，因为惯性就会害死人！
用户挖掘是我们未来较重要的工作，我们不仅仅要学会给用户画像，也要学会**级用户的运营，路漫漫其修远兮、吾将上下而求索，一起努力吧！



2、人是企业较**会的价值（人）
企业内部的人，是越多越好还是越少越好，我个人的观点是合适较好，我不会相信一个企业的人越精简越好，因为没有人，就没有创造力；但是我们不能有庸人、有懒人，我们需要将每一个岗位发挥到该有的价值，而不是早九晚五盼周末，小白兔不是我们需要的人，企业一定要干掉小白兔！
怎样用好人，其实需要更新观念，也需要跟上时代，不要别人说了一句“毒唯”，你还以为是和毒品有关，所以我们在用人上首先你要懂“人”，不懂，是较容易被时代抛弃的一个指标，问题的关键是你还不知道被抛弃了，这是较可悲的事情！
当然还需要有专业团队和*合作，不要去找办公室*，理论**强、实践迷茫，这类人一般是外表高大上，实际上除去理论，啥都落不了地；我们一定要找接地气的人合作，因为有时候专业的人给你一个建议，你会少走十万八千里的路，这样你就能勇往直前，别人就是弯道也**不过你，因为这个世界没有真的能蹦跶十万八千里的孙悟空！
我们要相信年轻人，要敢用年轻人，也要让自己年轻，请记住，人是企业较**会的价值所在！



3、产品选择要懂趋势（货）
这次论坛上有很多产品企业参与，产品怎样我们先不去评价，但是有一点，起码这些企业的老板们都是的懂趋势的人，当然他们不是神，但是他们即使犯错，也会比那些不爱出来走动的人要少得多、止损要快得多，这就是多参与各种有价值会议的价值所在，虽然要付出一点点费用，但是一定值得，据我了解，有的老板都已经换了奔驰奥迪了，看看他们这几年的变化，你一定就能知道这中间的价值了；当然参加完兴奋一下就回去，啥也不落地也是没啥用的！
产品趋势是什么，其实还是要像“人”看齐，看这个社会上人的变化，当然这个说的有点大，理解起来不太容易；通俗简单的说：除去那些国际型大企业，其余的看两点就能知道这个企业的产品是不是**会符合未来的趋势：
一个是老板以及高管是不是经常性“混迹”各种论坛，是不是经常到*店面，了解渠道企业和消费者较真的需求；
一个是这样些企业是不是非常愿意去学习，参加各种培训大到EMBA，小到一个几十人的小会（当然要是行业**的），并且喜欢每年组织一次自己的渠道会议，当然不是纯粹喝酒的那种！
符合以上两点的企业，抓住趋势的机会，一定是远远**普通企业的，当然这还是比较主观，主要是为了让大家更容易理解，因为趋势本来就是一个很大的课题，真要去写就要写一本书了，不过您关注的《佳视界》，就是研究趋势，可以多看看！
举一个例子，我为什么做美容类产品和牙刷、冲牙器，因为这是趋势，大健康的趋势，只要真的抓住，就一定是会有无数的可能！



4、IP产品的价值（货）
IP是一个大机会，我认为未来的品牌走势是：品牌、联合品牌、IP；当然不是谁随便画一个小人就是IP，至多说那是一个具有漫画形象的一个产品，远远谈不上IP！
IP也是一个较大的课题，我们今天只告诉大家，IP不仅仅是产品，还可以是店面，也可以是服务，还可以是你企业对外的形象；当然要想建立真正的IP，我们要走的路还很长，首先从销售IP产品开始！
怎样识别IP产品的价值呢？首先要看这个IP是一个怎样的故事？故事是不是具有一定的正向的价值观？故事有没有可以延展的方向？故事是不是一直在发展？是不是能让用户有一种体验的冲动？有没有一些大V给站台推广，并且成为死忠粉等等！
虽然我们已经进入去中心化的时代，但是毕竟还没有真正完完全全去掉，现在仅仅是刚开了个头而已，没有十年以上的时间，是不可能形成真正去中心化的，这是一个过程，所以很多具有社会影响力人成为IP粉丝，还是非常具有价值的！
另外IP还没有形成头部市场，目前国内很多都是在尝试，很多都是急功近利，更倾向生意的模式，而不是文化，很多IP产品粗制滥造，感觉就是想抢一把就走的似的，这些产品就是做的再多，也是不真正IP产品，只是一个披着IP的外衣而已！
IP是链接用户和粉丝的纽带，我们没有选择，但是要睁大眼睛，别被假IP给骗了！