商场活动策划公司 惠誉文化

活动策划核心：分解业绩指标，根据月度业绩制定一份月度排期表，一般是上个月月中就得完成了。
1、关于排期：按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度，策划不同针对性的活动。注意每个（重要）活动的时间节点都必须前后相连，不可出现断档的情况，原因是一方面是的考虑，另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型：一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常，促销一般是用来月中或者月末冲业绩，主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合，主题活动占总体活动的2/3。常规类的就是固定每天上线的栏目，如易讯的早市/天黑黑。
3、如何策划活动？首先了解活动的目的，促销？产品？还是用户？如果是，简单粗暴的文案和设计就足够了，能有多直接就多直接。如果是推产品，那就抓住产品的特性挖掘点，比如推新推爆。要抓用户活跃或者注册的，那就略为复杂一些，必须得带点互动的东西，什么抽奖啊大转盘啊连连看啊啊，关键得是有奖品，简单的就是签到活动啦，屡试屡成。
在现如今宣传满天飞的经济发展时代，商业氛围处处弥漫着战争的硝烟。各大广宣传的同时，线下开展各种活动也是必不可少的。这个时候正是经销商答谢会、进货冲刺大会、招商交流会、礼仪庆典等一系列营销大会的高峰期。一个正规、**的活动，对公司内部工作氛围，员工积极性、企业形象、客户对企业的期望度以及经销商信心有着较大影响。而在面对活动策划公司成堆出现时，那又该依据哪些评判内容来筛选出的活动策划公司呢？
如何去选择一家靠谱的活动策划公司呢？如何确保活动效果呢？下面给大家一些参考意见，教大家如何去确定一家活动策划服务公司。
一．公司基本情况
策划公司是否齐全，资质是否良好，是否有一个固定的办公点。
二．团队成员
一个成功的会务活动，是由许多零散的板块拼接，组成一个系统的过程。那每一版块都需要由专业的人员来完成。例如方案是由策划师完成；场地筛选、现场搭建是由会务专员负责；文案资料是由编辑有方向有目标地撰写；海报、画册等物料由设计师设计；舞美、灯光、道具均由舞台专员负责......各司其职，团队成员配备齐全，每个人都有各自擅长熟悉的专业板块。如果交由非专业人士负责，活动质量无法把控。
三．过往案例
过往案例是策划公司实力的证明。可以在确定入其网站或者微信公众等推广渠道查看过往案例，与其合果过往客户都是一些众所周知这家策划公司实力以及客户一般都比较丰富。
四．经验
经验往往是人们判断其专业性的依据之一。如果一家策划公司从建立初始，就、商业战略、会务策划等业务，说明他们对市场对消费者有一定的研究。方案运作起来，也如鱼得水，而且更实际。
五．方案是否可行全面系统
方案必须要有可行性才有存在的必要性。不切实际，只有空想，不贴近市场，不贴合活动目的，再精湛的创意，无法实践想法，那这个方案并不称之为**。另外方案是否齐全，价格是否合理，费用说明是否详细系统，也很重要。
六．媒介
每一场活动结束后，都需要宣传推广来扩大活动的影响力与影响范围。策划公司通常要有稳定的媒体推广通道，助力活动效果。

活动策划的活动背景是什么是必须要阐述清楚的，因为后续所有的安排和策划度基于该背景下进行。脱离背景的策划是不具有可执行性的也也是脱离实际的。因为每个案例情况都是不同的，无法将另外一个活动的策划直接生搬硬套
三、活动意义和目标
一个的活动策划，其活动意义和目标一定是明确的，在确定活动意义和目标的前提下进行的活动策划，才能在正确的轨道上正确的执行。活动目标，顾名思义是该场活动需要达到什么目标。活动意义是指该场活动需要达到的深层影响
四、需要
对于活动策划而言，所需的肯定是不会少的，这就要求活动策划书在执行之前就要将所需列好，包括场地、道具等等在内的所有。这涉及到后续预算的调整以及能否顺利执行的关键步骤
五、活动开展
这里开始进入正文，活动具体如何开展和执行，在此间应该详细阐述。包括具体的执行步骤以及执行方案等
六、经费预算
活动策划中经费预算需要根据以上清晰明了的列出
以上就是活动策划书的格式和注意内容啦，大家学会了吗，不会的可以来腾声传媒看看具体案例哦
如何成为活动策划高手
1，活动公司提案两种方式
●靠方案的创意、策略赢得项目；
●靠关系。
但你放心，所有人都靠*二种；
所以还是关系＞策划＞执行。
往期主要以AE兼执行工作为主，
主观上认为AE对项目组更为重要。
①对接的AE是否能抓准客户的需求，服务甲方还是服务市场是个很麻烦的问题...
②头脑风暴的会议上是否能从项目背景/客户需求中推导出正确的主题方向、并拟出框架案
③方向定下来，剩下的是创意跟填充。这部分的参与人主要策划跟执行，难点在于：
策划与执行的基本功：
执行对物、
多媒体互动技术
演艺等库的更新，
策划想法的执行性评估；
策划的文字功底，
审美，策划案的库等等；
这个环节中重要的是两者之间的沟通效率。
④客户..行业。
之后的所有环节都会涉及到两项：邮件及确认。反馈、确认，再反馈、再确认。从主KV到延展物料，从主持人到礼仪，尤其是所有的报价变动，都需要客户以邮件形式确认；这项是项目负责人的工作核心原则，为了保护你的团队及自身利益。
2，关于AE审稿、稿
①审稿：AE在方案撰写过程中是半壁：
1）项目定调、主题方向；
2）方案的验收，如果连你自己都看不过去，没灵性的案子，有脸给你的客户？
②稿：除非你想加班改稿，除非你想被团队冷落。
中小公司中，AE的岗位职能大多是由策划和执行消化掉的，所以这里的AE往往是团队灵魂人物，在拥有一个职业要素的情况下，需要兼学甲方运作传播营销层面的知识。
3，执行期
执行期：
①、物料的租赁、采购、定制（注意工期问题）
②、演艺人员招聘。
其实执行是不可逆，风险对等的环节。
执行的主要的工作其实有几项：
①、供应商链的更新、谈判与管理；
②、配合方案产出及部分创意产出；
③、各种异型物料的制作方法，工期之类；
④、场地规划、配置跟报价。
⑤、现场布建、管理、彩排等
PS其中:
①是定期的管理跟更新,并不需要浪费太多时间，跨省及时间跨度大的项目要提前开始供应商谈判，评比多家，以服务择优。市场价全国差不了多少;
②是执行的价值核心，要养出职业习惯去积累；
③是执行层的基本功，我是一直不提倡在执行层浪费太多时间，更深层的技术问题要学会安排给供应商；
④场地规划跟报价应该是日常做的多的工作之一；
⑤主要是依靠对讲机跟表格工具来处理。
执行的工作其实大部分是在前期，到现场只是零碎的一部分，基本功而已。预案的处理，主要是在主持人，彩排前就要跟主持人对接好。
建议所有初入执行岗的筒子看到这段，记住！学会供应商管理，把精力跟时间抽出来学具有更高附加值的东西；除非你打算往活动公司的部门经理及设备方发展，否则，执行是个很大，且越学越低端的岗位。
4，沟通环节
一定要有一个全局的规划，把每一个流程想清楚，需要和谁沟通，能不能一次性沟通更多的话题。这一次的沟通不畅。浪费时间主要是流程混乱了。
除却沟通环节之外，尽早把能够做的都做了，然后各种不确定，导致不断沟通，这是教训啊。
开工开工仪式策划流程：

1、嘉宾及到场签到——礼仪负责迎宾签到 ·鼓乐队震撼开场，隆重地拉开仪式的帷幕

2、活动主持人开场致辞（介绍活动相关事宜及到场嘉宾） ·

3、致词（公司项目介绍及致答谢辞、嘉宾发表致辞） ·

4、舞狮点睛采青。

5、礼炮礼花齐放，开工开工仪式正式开始（邀请相关嘉宾、公司参与） ·

6、主持人宣传开工仪式结束，礼炮礼花齐放。

7、活动圆满结束。

客户满意，是我们一致的追求。我们也相信：我们会让您对我们更加信任！


让专业的人做专业的事情会更美好

本公司是一家专业的上海开工开工仪式活动策划公司。欢迎来电。
活动策划五要点，你get了吗？ 关键点：目的
首先要分析企业形象现状及原因。企业形象现状及原因的分析工作，实际上就是要求在之前，对企业形象现状进行诊断，从而为选择活动目标和方法提供依据。一般来说，所要解决的问题就是活动的具体目标，它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时，活动目标应明确、具体，具有可行性和可操作性。
确定你的目标：意味着了解如何选择近和稳妥的道路
判断一：采取何种方式
判断二：在活动中体现什么内容
判断三：抛弃一切非目标必须的华丽想法
判断四：不做无法改变事实的努力
活动策划的关键点：主题
活动的主题是对活动内容的高度概括，它对整个活动起着指导作用。主题设计得是否精采、恰当，对公众活动成效影响很大。活动是展示的平台，要确定活动的点(主题)，并以点作为策划的依据和主线。很多活动，花了不少钱，却没有给目标客户留下很深的印象，后策划者本人都不知是什么活动了。只有提炼一个鲜明的点，创造活动的眼并传播，才能把有关整合起来，从而完成活动目标。这里的点是活动流程设计中精彩、传神的地方，是活动事隔多年，情节大多被人淡忘，但仍能让人记起的一个情节。活动策划需要创造这样一个非常精彩的，要把这个环节设计得更有性、相关性、易于传播性。
眼的表现方式是多种多样的。它可以是一个口，也可以是一句陈述或一个表白。如日本精工计时公司，为使精工表走向世界，利用在东京举办会的机会，进行了以让世界的人都了解：精工计时是世界流技术与产品为目标的活动，活动的主题是：世界的计时精工表。
活动的主题看似简单，实非易事。设计一个好的活动主题一般要考虑三个因素：活动目标，即活动的主题必须与活动目标相一致，并能充分表现目标；信息特性，即活动主题的信息要*特新颖，有鲜明的个性，**本次活动的特色；公众心理，即活动主题要适应公众心理的需要，主题要形象，辞句能打动人心，使之具有强烈的感召力。
活动策划的关键点：对象
分析目标客户。活动是以不同的方针对不同的目标客户展开的，而不是像那样通过媒介把各种信息传播给大众。因此，只有确定了目标客户，才能选定哪些活动方案为有效。不同的目标客户群体有着不同的特点（经济条件、文化修养、生活习惯、价值观念、利益要求）总之，对目标客户群体的了解越彻底，目标就越有针对性，实行效果也就越好。
活动策划的关键点：创意
创意两大原则
一、创意是旧因素的新组合
万花筒，一个装了彩色玻璃碎片的筒，每转一下就会变成新的搭配显出新的花样。而且由成千上万种人搭配。创意亦是新的花样，有创意力的头脑就是花样制造机与从大千世界中提炼的知识和经验相结合。
二、创意是驾御关联的能力
在有些人的眼中，每件事都是的、琐小的，而对于有创造力的人来说，事实是知识链上连接的某一环。
从小狗的温顺可联系到卫生纸的柔软；汉堡包的形状从某一角度像嘴形。
创意的一般步骤
金字塔式步骤，虽然难以保证创意会油然而生，但毫无疑问这是创作过程的指导方针。
1、收集资料：这一点显然很重要，因为它需要大量的时间和努力收集资料。被赶时间和其他权宜之计而忽略。这是错误的省事，现在花时间以后就省事了。否则对着张白纸闭门造车更糟糕，有两中资料需要收集。.与产品和消费者有关的事实，尽力了解这两方面。使用产品，拆开它试着和其制造者一样了解产品与消费者见面。解其习惯，讲话方式，生活方式。Ｂ.收集一切信息，需要对任何事、对生活各方面感兴趣，寻根究底，
一、项目背景不是可有可无的，它是项目策划的立意所在。只有在基于对项目背景的了解的情况下，策划才能是可实施的，而不是生搬硬套脱离实际的。项目背景包括了很多基本信息，是总的指导方针和原则。任何策划书都不能脱离项目背景而存在
二、活动宗旨
要想写好一份好的活动策划，必须在逸开始定好活动宗旨。活动宗旨的意义在于是对全文整体的目的和意义定义。整个活动策划需要朝着活动宗旨的方向实施，这是方向所在
三、活动主题
在策划一场活动时一定要明确活动主题。能够完成活动宗旨的主题形式会有很多种，需要根据项目背景以及要求确定合适的主题。这是整个活动策划的主体部分
四、意义阐述
该场活动策划，需要带来什么后续的影响，所以需要明确的阐述一场活动的意义。毫无意义的活动策划也是一种的浪费
五、组织机构
活动策划整场活动涉及的因素和物料是很多的，因此需要明确和梳理组织架构，分工明确才能保质保量