十周年活动策划公司 活动策划经验丰富

    十周年活动策划公司 活动策划经验丰富

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深圳市惠誉文化传播有限公司

几乎所有的互联网公司为了营销推广都要举办活动。活动的规模有大有小,类型千奇百怪,但是很多内核是基本通用的。本文旨在提供一种新型的活动构建思路,以供各位活动策划选为活动架构工具。
一场活动从创意到执行,主要是有三关是较难的:心理关、创意关、执行关。
很多新手策划并不能保证活动能够产生比较理想的效果,所以在活动初期筹备中往往处于焦虑状态,这就是心理关。创意关和执行关即为字面意思,主要是体现在创意构想难度和执行细节方面。
一场完整的活动如果按照层级来划分,大致可以划分为:创意层、架构层、执行层、结果层(影响层)。
二、概念解析
以上前言完毕,接下来即为文正正文,即节点式活动架构方式。
何为活动的节点式架构方式?直白来讲,如果我们把活动拆分开来,可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和较终结果。如果我们将活动的节点拆分的足够详细,并且执行的足够**,那么一场活动的结果应该也是**的。当然,现实生活中很难做到**,但我们可以尽力趋近于**。
节点式架构理解了,接下来是至关重要的转化方法,也就是一个活动构想的思路,就是将活动策划反向而行,从一般的顺序递推方式(创意-架构执行-结果)直接逆向到结果层。
如果我能把这场活动做好,那么我应该做好哪些节点?按照节点式的架构方式,如果我能找到一些关键性的节点,并进行很好的执行,理论上活动会有一个比较好的效果。
如果打一个通俗的比喻,一个国家只有一个都城,但是光凭借着一个都城是没有办法畅通全国的。所以在都城外,有数十个重要的城市,在这些重要的城市周边,还有很多城镇。都城、重要的城市、城镇之间依靠道路进行连接,这样一个国家才有了畅通全国的交通网。
对于一个活动而言,活动目标就是都城,执行步骤都是重要的城市,也就是关键节点。而执行细节就是城镇,也就是细节节点。
为什么我要把执行的过程分为关键节点和细节节点呢?主要是一场活动的众多节点中,有的节点对活动的影响很大,有的影响对活动的影响不大,有的活动节点持续时间长,有的活动节点只需要一会就能完成,所以我们还是需要一个节点层级的划分。
这个就好像你现在是一个皇帝,那么你的权利来自于哪里呢?有人会说所有的人民,从根源上说是的,但是从表象上说并不是。
大臣的权利来自于人民,皇帝的权利来自于大臣。对于一个农夫而言,无论是九品官还是皇**可以决定他的生死,他见到了都需要下跪,所以对农夫而言,九品官和皇帝在内核上有差别,但是表现上并无多大差别。
农夫认为七品官比九品官厉害,是因为九品官见了七品官要下跪。同理,农夫认为皇帝比大臣厉害,是因为大臣见了皇帝也要下跪。皇帝的权利需要用大臣的下跪进行体现。
三、活动节点剖析
基本概念理清的情况下,接下来就是活动各个层级的具体剖析。
1、创意层
这个阶段是较应该天马行空的阶段,不用考虑执行难度,不用考虑社会影响。只需要跟着活动较终目标的方向,围绕着让更多人参与,或者让

任何一个公关活动都是的局部运营,一个成功的公关活动关键在于它的前期后期运营,以及它所形成的影响力所波及的范围与持久度。

公关行业是个较具竞争力的行业,国际**常借重大公关活动做高调推广。如今的公关公司已经在细分和做垂直度,这就要求我们的更专业化:
1、公关活动的目的是什活动想达到什么样的效果?
2、做高度契合的公关活动,追赶对手。
视觉创意 巨细无憾
创意,可以使公关活动在有限的空间中发挥无限的作用。纵观当今国内外一些关行为,不难发现无论是幕后还是前台,他们对整场活动的把握和细节处理,以及结构上的衔接总是相当巧妙并且颇具创意,在BigIdea的统领下,产大放异彩,提升了受众对它的认知、认同,从而增加消费。让熟为消费者的宠儿,这也是公关活动的核心利益与较终目标所在。
公关活动在视觉创意分三个版块:
1)现场布置创意:平面设计、空间展示、舞美设计等;
2)活动执行创意:环节亮点、互动视频、高科技呈现等;
3)感官装置创意:气味,声音、氛围等。任何环节都要巨细无憾,都需要给与场嘉宾全官感触感体验。
让嘉宾参加完活动知道这是怎么样的动现场的亮点有深刻的影响,
活动策划师的定义
依据中国策划学院和中国策划学会联合制定并获得国家知识产权局批准登记的我国**部《策划师资格认证标准》,活动策划师是由中国策划学院和中国策划学会组织*根据市场发展需要,对从事活动策划,参加活动策划师资格认证培训,取得活动策划师职业资格证书的技术人员进行的命名。中国策划学院和中国策划学会确定的活动策划师定义为:
活动策划师是指具有良好的职业品德,能够运用所掌握的策划基本知识、方法和手段,以及所具备的综合策划执行能力和丰富的实践经验,为赛事活动、庆典类活动、会展类活动、企会进行咨询类活动、民俗类活动、类活动等提供全程策划服务,策划业绩**,并经过策划师资格培训认证考试考核合格,取得相应等级策划资格证书的人才。
活动策划师的工作包括哪些?
(1)进行赛事类活动的活动策划,如体育、文艺、知识、**等赛事活动的策划。
(2)高校中学生运动会进行学习类活动的活动策划,如红色经典体验活动、考察活动、培训活动、会议学习等活动的策划。
(3)红色经典旅游进行庆典类活动的活动策划,如年会、开业、婚礼、宴请、聚会、典礼、签字仪式等庆典活动的策划。
(4)婚礼文化展示会进行会展类活动的活动策划,如大型展销、行业展、产品销售等会展活动的策划。
(5)企会进行咨询类活动的活动策划,如公益咨询、专业咨询等咨询活动的策划。
(6)旅游发展总体规划大纲咨询会进行民俗类活动的活动策划,如国内传统节日、国际传统节日、区域性传统活动等民俗活动的策划。
(7)庆祝新中国60*晚会进行类活动的活动策划,如采访活活动、危机传播活动等活动的策划。
1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。
2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。
3.与各大媒体谈判包括:软硬、商品广告、有偿,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。
5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成业务评审表。
7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。
8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。
9.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
10.由市场部依据方案,形成项目实施分工责任表,并下发通知。
11.办理活动的相关城管手续。
12.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品。
13.宣传品的设计、制作与发放。
14.活动内容培训、现场布置。
15.市场部核实活动准备情况。
16.活动、庆典彩排活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
17.实施活动、庆典的活动方案。
18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
20.活动结束后,对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存,以便重复使用,以节省开业费用。
21.活动后的总结评估,及时调整流程。
活动策划的活动背景是什么是必须要阐述清楚的,因为后续所有的安排和策划度基于该背景下进行。脱离背景的策划是不具有可执行性的也也是脱离实际的。因为每个案例情况都是不同的,无法将另外一个活动的策划直接生搬硬套
三、活动意义和目标
一个优秀的活动策划,其活动意义和目标一定是明确的,在确定活动意义和目标的前提下进行的活动策划,才能在正确的轨道上正确的执行。活动目标,顾名思义是该场活动需要达到什么目标。活动意义是指该场活动需要达到的深层影响
四、需要
对于活动策划而言,所需的肯定是不会少的,这就要求活动策划书在执行之前就要将所需列好,包括场地、道具等等在内的所有。这涉及到后续预算的调整以及能否顺利执行的关键步骤
五、活动开展
这里开始进入正文,活动具体如何开展和执行,在此间应该详细阐述。包括具体的执行步骤以及执行方案等
六、经费预算
活动策划中经费预算需要根据以上清晰明了的列出
以上就是活动策划书的格式和注意内容啦,大家学会了吗,不会的可以来腾声传媒看看具体案例哦
一、项目背景不是可有可无的,它是项目策划的立意所在。只有在基于对项目背景的了解的情况下,策划才能是可实施的,而不是生搬硬套脱离实际的。项目背景包括了很多基本信息,是总的指导方针和原则。任何策划书都不能脱离项目背景而存在
二、活动宗旨
要想写好一份好的活动策划,必须在逸开始定好活动宗旨。活动宗旨的意义在于是对全文整体的目的和意义定义。整个活动策划需要朝着活动宗旨的方向实施,这是方向所在
三、活动主题
在策划一场活动时一定要明确活动主题。能够完成活动宗旨的主题形式会有很多种,需要根据项目背景以及要求确定合适的主题。这是整个活动策划的主体部分
四、意义阐述
该场活动策划,需要带来什么后续的影响,所以需要明确的阐述一场活动的意义。毫无意义的活动策划也是一种的浪费
五、组织机构
活动策划整场活动涉及的因素和物料是很多的,因此需要明确和梳理组织架构,分工明确才能保质保量
活动策划核心:分解业绩指标,根据月度业绩制定一份月度排期表,一般是上个月月中就得完成了。
1、关于排期:按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度,策划不同针对性的活动。注意每个(重要)活动的时间节点都必须前后相连,不可出现断档的情况,原因是一方面是广告的考虑,另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型:一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常,促销一般是用来月中或者月末冲业绩,主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合,主题活动占总体活动的2/3。常规类的就是固定每天上线的栏目,如易讯的早市/天黑黑。
3、如何策划活动?首先了解活动的目的,促销?产品?还是用户?如果是清仓,简单粗暴的文案和设计就足够了,能有多直接就多直接。如果是推产品,那就抓住产品的特性挖掘出卖点,比如推新推爆。要抓用户活跃或者注册的,那就略为复杂一些,必须得带点互动的东西,什么抽奖啊大转盘啊连连看啊抢红包啊,关键得是有奖品刺激,较简单的就是签到活动啦,屡试屡成。
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