东莞新款华为体验桌品牌 品质优良

众鑫展示分享做生意，其实运气占很大一部分，今天来说说商场柜台中的**运。首先是商场内的选址非常重要，有的华为体验桌放在人流量比较多的地方，但是成交量却不高，比如刚进门的地方，顾客们进门后都可以看到你，但也有很多人，进来之后都想去看看其他的商品。可回来的时候，往往却没有买你的商品。所以说，进门的地方适合打品牌，或者销售一些有一定品牌**度的产品。其实**，终究是符合人们的心理行为习惯而定的，那么商场柜台装修**中也有不少摆放的**知识，下面就一起来看一下吧。
一、一般而言，服务性柜台人员形象亲切热心、服务周到，因此柜台宜摆放在进门口较显眼的位置，例如：面对门口或在进门处右边。
二、有时流年位置也会影响人的服务情绪。臂如：流年五黄煞降临的柜台其服务人员可能在情绪和服务态度上会显得比较急躁，缺乏耐性，容易得罪客人。倘若如此。建议挂个金属风铃，会有些帮助。也可以在柜台的右边养个小盆栽。可以聚人气聚财气。
三、商铺摆放货品时，也可考虑依**学上的衰旺位置设计，价值高、利润好的商品，应放置在容易吸引顾客的位置，以经验判断或实验一段时间后便可知道，依笔者从**原理加以验证，生旺位置的货品，其流动性较高，亦即销售情况较好。
四、如果收款柜台设置错误，会计人员容易算错账，或引起贪念而偷钱，老板有责任设法改善，不要引发犯罪行为。尤其摆设位置是在“五鬼方，又逢人流年紫白三七迭临”的宫应时，这种情形较好移个位置。放置钱财的保险柜台较好也是置于旺方，门下要对着大门口或走道。
五、而结账柜台则须摆放在能得到吉运旺气的位置，如果这房子是当运旺宅，则可以面对大门口设立，否则便要设在两边旺位上。
每个房子情况不同，如：坐北朝南的房子，若开正门，无论服务或结账柜台，都适合设正在正对门口的正北方“坎位”的位置，此外，收款账台摆在右边西南方的“坤位”。也是很好的选择。
柜台位置摆设不理想的话，服务人员流动性较大，对顾客的服务态度也比较差，若有此现象，较好考虑调整一下**。
六、**学上较注重门路，商铺客人进门后，走动路线的安排需妥为规划，较好能带动旺气进来，这样的商铺便能汇集人潮，带动钱潮了。万一正好带进衰气，则店面即可能门可罗筐了。如果有这种现象，较好请教专业地理师帮忙改进。

道具：气球（品牌标识+LOGO）在店门口、电梯入口处、背版上等人群必经之处，制作由一串气球连接成的拱门，吸引顾客。
2免费传递法
只要能说出企业或门店的宣传语或相关问题，就可获赠一个精美的礼品或纪念品，借此吸引人流和培训忠实客户。
3门外敲锣打鼓法
道具：鼓、锣、鋍等乐器、背景横幅、旁边促销台以高分贝的声音在**时间吸引人们的注意力，这种方法只适合街铺，当然要考虑一下周边居民的感受罗。
4立体法
有效利用立体空间，在划定的位置内上下发展，达到**。
A.在店内做促销挂旗及产品挂旗，挂满全部展区
B.在柜台上方做品牌标志
C.做产品堆头在卖场摆放
D.悬挂海报
E.尽可能多的排放促销柜台及专柜
5人员游行法
选择某一个人流量多的区域和时段组织促销人员挥舞旗帜或看牌举行小范围走动式宣传活动。准备事项：服装统一，响亮口号，促销举牌。
6物料合理法
手提企业购物袋，在店内店外间隙性走动，袋内装一些资料赠品，这样可达到以下效果：
A.流动的带有购买暗示性的广告
B.可造成手机旺销卖出很多产品的印象，同时让顾客产生信任感。
7地贴法
可在华为柜台前或店内阶梯侧面贴上新品的宣传地贴，或是将店内的地面指示地贴做成新品。当消费者在进入店内时，新品信息从地面上进行“轰炸”，给人耳目一新的感觉。
8广告伞法
促销员在店门外撑开晴雨两用伞来回走动，吸引来往人群，尤其是进店顾客的注意。
9 统一法
在卖场中，我们提倡一个时期，一个主题，多种渠道，一个声音。当每一款新机上市，每一次促销活动，在卖场较大化的利用各种宣传用品**活动主题，用不同的方式对主题进行统一宣传。
10 听觉法
在卖场，有效利用麦克风、扩音器，让顾客走过路过，也不会**，就是不看也会听到我们的促销内容。
烘托气氛的方法千万种，但只要抓住一点把它做出亮点来都足以达到吸引人的效果。如今不再是沿袭旧方法旧思路的时代了，我们要针对某些方法动动脑筋，搞出新奇特的互动方式出来，客户才会有兴趣，也才会更愿意参与！

用一个华为手机店老板的眼光来看待手机店运营管理，该做的事都做到了，也未必能够提升销售的业绩，一大帮店员指望这口大锅下米，华为手机店的管理者责任重大，所以眼光一定要放得长远，胸怀一定要足够宽广。
运营管理法则一：不是每一项决策都是为了赚钱的，如何花钱与如何赚钱同样重要
首先，给店员花钱，统一定做的服装会让手机店更加具有专业感，谁都知道散兵游勇的杂牌兵好打，整齐划一的正规军难缠！选手机店，有统一服装的和没有统一服装的比，谁都更愿意选择“正规军”的！
其次，给顾客花钱，为购买手机的顾客赠送纪念品，怎么赠送呢？抽奖！顾客购买手机**会抽奖。当然大多数的奖品是不同金额的代金券，这样除了手机，那些什么耳机、摄像头、手机套就有了更多出路。当然还要有大奖，至于大奖是什么，各位可以根据自己的实际情况自己拟定，**初期，国内**家五香瓜子厂，以卖瓜子赢小汽车的气度，曾一度成为业界美谈。
运营管理法则二：制度比情感重要，文化比制度重要
有时候，很多老板开手机店，很重感情，拿店员当兄弟，这是一个优点，但是，时间久了，老板是不可能面面俱到的，所以店员也会无所适从，碰到事情不知道该怎么办，所以应该建立健全的店内制度，规范化管理，规矩可以改，但不能没有规矩。
但制度的力量是有限的，很多时候，很多问题并不是靠制度能够涉及到的，这时候，就需要有良好的店面文化。比如说，店员应该尊敬店长。比如说，新进的店员应该尊敬老店员。比如说，老店员应该做出一个好的榜样，让新员工向自己学习。人心可以创造良好的工作氛围，文化就是要更好地教化人心。
运营管理法则三：牢记“闭关锁国”的教训
当做出一些成绩后，人容易自满，自满的坏处是不再接受好的先进的新生事物，说，这个东西我早都知道了，不必多说。中国为什么直到现在才渐渐恢复强国地位？就是因为在全世界都在进行科技革命的时代，大清朝的皇帝还在尔乃蛮夷，唯我*尊。这太可怕了。尤其生活在现在这样的时代，一个新科技的研发很可能就会颠覆之前的经销理念。对于新生事物，我们不能搞“冒进”，但不能不“进”，用长矛大刀对抗荷枪实弹的历史，就让它永远地成为一段不断警示我们的历史吧。