2014年。辰路文化传媒起步,开始标志性的发展,从底层做起,公司元老带领团队走南闯北,游走在整个南京各个地区,累积人脉,各地区都有相应的对接人,承接项目类型也越来越广,至今,我公司已承接整个南京的多个项目,团队规模较大,应变能力强,人员流动性,灵活性较强,但是目前我们的活动范围不仅仅是南京,全国各地,都有我们公司的代理小团队,霸占全国、进军国外,是我们的目标。
地推,是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程,以及关键时间点,根据产品特有属性做一些前期调研。例如,从分析商圈不同(场景选择)、勘察交通要道(场地位置选择)、选择时间(活动时间安排)、考虑活动中的环境(WiFi设备)等等,都是一个调研过程。成功的地推,离不开精准调研,通过调研数据反馈,再对地推做一个规划就万无一失了。
地推还是需要找对方法的,现在的互联网创业公司普遍比较浮躁,老想着瞬间打开局面,而不是从细节方面去考虑问题。地推虽好,但是也要找对方法,才能让地推的作用化。
举个例子,以APP地推为例,常见的地推做法就是去各个小区、写字楼、商**等地摆摊,桌子一摆,易拉宝一放,礼品送一送。搞了下来,看上去是挺热闹的,但是很*出现拿了礼品就闪人,有效用户没几个等问题。这个是所有地推活动怕出现的问题,不妨试试从这些角度入手。
对于一个新产品来说,要想快速提高一个产品的**度,就要大力开拓新市场,尤其像外卖类和服务类的产品,地推是直接有效的手段。地推的场地选择很重要,要充分考虑周围居民社区、学校、大型商**等主体环境。交利、区域整体消费水平、目标人群收入能力等综合因素也是需要考虑的。
运营部门:**过5年经验的运营策划团队,对每个委托精心构思,把握 整体进度的同时更给你满分的细节**。 运营策划部为活动创意元素及流程输出部门,负责方案 整体流程架构设计、文案设计、美工设计等,对活动终呈 现效果负责
执行部门:广州总部、南京分部均设立自营执行部门,为目前国内少有 的可跨省执行地推公司,2019跨区域执行覆盖城市数**30。 执行部参照商务、运营两部门意见,实施项目,负责人员组 建,培训,现场管理协调,对项目执行细节负责。