郑州观途广告主营平面设计、宣传品制作、安装业务,积累了丰富的工厂现场管理的方案,通过有效的系统设计,促进了公司5s管理的成效。不限材质、不限内容,加印logo……
以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的5S规范化现场管理方式,可以改善生产现场环境,提升生产效率,**产品品质,彻底解决生产现场脏乱差、摆放混乱问题。开展HACCP体系和ISO22000认证,对食品生产的各个环节进行认真分析,找出具体的安全危害,并通过采取有效的预防控制措施,对各个关键环节实施严格的监控,可以对食品安全危害进行有效控制,降低危害发生的概率。
5S的含义:
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目。
在未推行5S管理之前,公司车间或者办公区域每个岗位都会出现各种各样的不整洁现象。要从简单适用的5S管理开始,从基础抓起。
一个企业如果能彻底的推行5S活动,将会获得另外的“5S”的效益。确保安全(Safety)、扩大销售(Sales)、标准化(Standardization)、客户满意(Satisfaction)节约(Saving)!