代写创业方案书 交给靠谱团队

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代写商业计划书、可行性研究文案、项目申请文案、专项计划书等，为各类客户针对招商合作等需求提供咨询与策划知识服务。秉承“、专注、专心”、“客户至上”的企业精神，具有多年丰富的咨询服务经验，为企业提供领域服务。
怎样去写一份好的项目计划书的：
1、项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
(1)项目范围(问题与事件、受益群体)；(2)导致项目产生的宏观与社会环境；(3)提出这个项目的理由与原因；(4)其它长远与战略意义。
4、目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性.到2015年10月，使2000个农村妇女达到认识2000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，投资者希望在项目完成文案里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体
在这一部分中，需要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体，比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
6、解决方案与实施方法
通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是科学、有效、经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。

一、行业概况
1.1、行业简介行业名称：行业简介（200-300字简要描述行业概况）：
1.2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商
二、外部影响（政策、技术）
2.1、政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）国外成功的行业管理模式（政策法规）
2.2、技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术的国家、公司的名称、简介、技术之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术公司的名称、简介、技术之处。
三、行业供求分析
3.1、行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1. 行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产权？）2. 经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原文案？）3. 经营固定成本/可变成本结构4. 行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）5. 行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）6. 行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、的
3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析。
1、合作模式（一般为合资？合作？资？）和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析3.2、行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）

1、内容概要完整
内容概要部分非常重要，虽然它只占整个项目计划书篇幅的一小部分，但概括的内容要完整，需要概括公司背景信息以及宗旨，项目可行性、竞争力、发展前景、投资优势以及解决方案简单地做一下总结，让对方对项目有个大致了解，并成功引起他们的兴趣。
2、将项目阐述清楚
项目计划书需要将项目项目阐述清楚，尤其是要将项目的发展前景，投资优势、市场回报率、可能出现的问题以及解决方案列举出来，让投资者对此项目有信心，总得来说就是给投资者一个投资的理由。
3、数据要真实
在项目计划书中要多用数据表格，而且数据要真实有效。尤其是项目风险评估、市场回报率需要经过周密的计算，用表格的形式呈现出来。这样才能让人对项目的投资金额以及回报率一目了然。
4、切忌长篇大论
一份项目计划书按它的基本格式和提纲去写，有条理且简洁的把投资优势、市场分析、项目的运营计划、项目执行过程中会面临的问题及解决方案、项目的盈利与风险等等阐述明白。
以上就是撰写项目计划书需要注意的几点，一份高质量的项目计划书价值是不可估量的，在撰写时一定要用心。

目标市场，应解决以下问题：  
1、你的细分市场是什么？  
2、你的目标顾客群是什么？  
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？  
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？  
5、你的营销策略是什么？  
*行业分析，应该回答以下问题：  
1、该行业发展程度如何？  
2、现在发展动态如何？  
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？  
4、经济发展对该行业的影响程度如何？  
5、是如何影响该行业的？  
6、是什么因素决定它的发展？  
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？  
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？  
*竞争分析，要回答如下问题：  
1、你的主要竞争对手？  
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？  
3、可能出现什么样的新发展？  
4、你的核心技术（包括技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？  
5、你的策略是什么？  
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？  
7、你能否承受、竞争所带来的压力？  
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？  
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：  
1、营销机构和营销队伍  
2、营销渠道的选择和营销网络的建设  
3、广告策略和促销策略  
4、价格策略  
5、市场渗透与开拓计划  
6、市场营销中意外情况的应急对策

具有十年以上经验，专注 于企业投公司项目的专项文案策划及**层架构设计、中早期项目公司服务。是--家实战派、赋能型、专注型项目策划写作机构。 在业内次提出“项目投公司专项文案”的概念，将原有分散杂乱的企 业项目对外文案，统一到一个**层概念下，秉承“以客户核心需求为本”，策划 的专项文案及多样化呈现。