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筹备、组织高水平的论坛是一件非常复杂而又细致、烦琐的工作,它要求建立严密、高效、相互协作的组织机构,制定周密详尽的流程计划。可以选择]应该成立论坛筹备**。一般设主任1人,副主任1至2人,委员若干人。其主要任务是谋划论坛的整体框架,做好论坛组织的前期准备工作。
主要包括以下内容:
①筹备成立组织**和评审**,划分各自承担的任务。
②确定主办单位、承办单位、协办单位、特约媒体等。
③确定论坛讲座的主题.坚持少而精、高层次、高规格,积极促进科技成果产业化的原则,力求向专业化展会方向努力。为馒姹题有的故矢,也可征集参展单位共同感兴趣的论题,从中择优选用.粗略划分若干专业论题的内容、范围等。
④确定论坛整体时间区段及大体场次。
⑤确定主讲人及其论题内容。
⑥研究征集论文办法及评选比例、奖金数额等。
⑦确定邀请的相关人员、单位。
⑧确定论坛的规模、人数、时间、地点。
⑨制定财务预算。
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